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1+4+N﹄工作法推动项目建设提速

www.lcrb.cn   2020-07-31 11:26:44   来源:聊城日报

 本报讯(聊城日报全媒体记者钟伟通讯员郭素彦商贺)“受疫情影响,企业复工之初,产业链衔接不畅,导致原材料供应不足和产品库存积压严重,占用了部分流动资金。多亏了政府部门给予大力支持,协调齐鲁银行阳谷支行投放短期流动资金贷款2000万元,企业才顺利渡过难关。”7月29日,阳谷县金蔡伦集团执行董事陈萧在接受记者采访时说,在阳谷县金融帮扶专班的积极协调下,齐鲁银行阳谷支行开通绿色通道,仅用1个工作日便顺利放贷,并为企业延长了贷款期限、降低了贷款利率。
  阳谷县金融工作服务中心副主任侯东杰告诉记者,在外需萎缩、消费受阻的情况下,为破解要素瓶颈制约,全力推进重大项目建设,阳谷县统筹整合部门力量,推行“1+4+N”工作法。他所在的金融专班主要引导金融机构加快贷款的审批和投放,满足重点项目和企业的融资需求,同时采取多种方式降低企业融资成本。
  据介绍,围绕实体经济这个稳就业、促消费、保发展的基石,阳谷县成立重点工作推进指挥部,打破党政界限、分工界限、层级界限,整合全县领导力量和工作力量,推行“1+4+N”工作法:“1”是党的建设领导小组,以坚持和加强党的全面领导为统领;“4”是组建重点项目和产业发展攻坚专项组、城市建设管理攻坚专项组、乡村振兴攻坚专项组、文旅发展攻坚专项组;“N”是根据工作需要,成立若干重点工作推进专班,形成统筹联动、整体推进、分线作战的全县“一盘棋”工作大格局。
  “1+4+N”工作法是阳谷县强化机制保障的创新之举。按照该工作法,阳谷县对正在洽谈的招商引资项目,安排专班人员紧盯不放,主动与投资方沟通对接,拿出“不达目的不罢休”的劲头,坚决为项目企业服好务。对已签约项目,他们切实做到跟踪服务到位,及时高效解决土地、征迁、环评、用工等问题,加速推进项目落地开工。
  “现在我们正马不停蹄地赶进度:今年8月中旬,研发大楼将投入使用,研发设备、人员陆续入驻;12月份,新生产基地将正式投产。”7月29日,在阳谷县波米科技有限公司的建筑工地上,公司总经理助理陈宝喜说。
  然而,这个科技含量高、市场前景好、前前后后对接了10次的项目,当初差点“胎死腹中”。“在项目立项审查的关键期,省里启动了化工产业安全生产转型升级专项行动,规定新建化工类项目必须进园区。”阳谷县政府办公室主任贺洪贵告诉记者,当时,阳谷并没有这样的园区。
  时间不等人,市场不等人。项目专班人员通过调研发现,阳谷华泰化工股份有限公司是省化工重点监控点,按规定,被认定为监控点的企业,在项目审批、建设和管理方面参照化工园区执行。县委、县政府当机立断,决定对新材料生产部分正常立项建设,涉及化学反应的部分,协调交给华泰化工生产。为消除企业的顾虑,阳谷县在化工监测点附近为波米科技选择了配套地块,投资50万元进行了厂区光缆下移和污水管网建设。
  多项实实在在的新举措让阳谷县重大项目建设再提速。今年全县共筛选确定重点项目66个,总投资303.2亿元,年度计划投资100.3亿元。上半年,66个重点项目开工55个,开工率83.3%;15个省市级重点项目开工11个,开工率73.3%;完成投资16.9亿元,占年度计划的55.2%,快于时间进度5.2个百分点。
责任编辑:聊报网

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